走进仙居福应街道新联村，就可以看到一幢幢别墅式的小洋楼拔地而起。而几年前这里还是泥墙屋，猪圈、茅坑就在村民家门口，臭气熏天。

“村子的建设，多亏有了帮扶团！”新联村党支部书记张汝木说。

“帮扶团”，官方说法叫‘强基惠民村村帮’工程，是仙居县去年年初推出一个惠民新举措。

仙居县有723个自然村，每个村子存在的问题都不一样。要想把每个村子的“病”都治好，就要对症下药，“帮扶团”应运而生。

仙居县委组织部组织科科长应崇君介绍，“帮扶团”走的是“1+3+3”模式，就是1个村子派3名驻村干部，帮村民3年。

“我们会先对各村进行摸底调查，再有针对性地派驻干部。”

比如仙居县上张乡的大张村是当地有名的贫困村。“我们给这个村子安排了来自财政、国土、农业的驻村干部，三个人搭配起来干活，村子里马上起了变化。驻村头年，村集体经济就有了5.3万元的进账。”

“帮扶团”下乡，工作做得好不好，要如何考评呢？

应崇君拿出了全县2000多名机关干部的档案：“我们现在每年年底考评，都会增加一项重要考评指标，那就是驻村表现。”

考评的依据是什么？应崇君说，就是村民的打分。

驻村干部到村子里以后，每年都会制定一个工作目标，向全村村民公示。

等一年下来，目标完成了多少，完成得怎么样，村民心里就有数了。等考核的时候，县里就给村民发张打分表格。干得好不好，分数见真章。

去年年底的时候，仙居县就有7名年轻干部因为驻村工作表现突出，被县里提拔重用。

“当然，也有个别干部因为办事不力，村民分数打得难看，已经被我们警告和批评了，如果再不给力，‘乌纱帽’都会保不住。”应崇君说道。

                                                        作者：陈栋   责任编辑：丁楚兰