仙居抽水

    蓄能电站

本报记者李明锦摄

　　仙居抽水蓄能电站是国家“十一五”规划重点建设工程，总投资58.51亿元，安装4台37.5万千瓦立轴单级可逆混流式机组，总装机容量150万千瓦，是目前国内单机容量最大的抽水蓄能电站。电站设计年发电量25.13亿千瓦时，计划2016年1月31日首台机组投产，2016年10月31日四台机组全部投产。电站建成后主要承担浙江和华东电网的调峰、填谷、调频、调相和紧急事故备用等任务。

　　山路蜿蜒，满目葱绿。

　　骤然间，海拔600多米高的山谷内，热火朝天的建设场景出现在眼前：机声隆隆，数十台工程车和挖土机来回穿梭；悬崖绝壁，建设人员修路掘洞，激情奋战……

　　日前，记者从仙居县城关出发，向西行60余公里车程，再行20多公里弯曲的山路，来到位于仙居县湫山乡境内的仙居抽水蓄能电站建设工地。

　　3月21日，2号引水上斜井开挖现场，郑春雷头戴安全帽，仔细检查爬罐的安全性能，察看导井开挖的进度。

　　郑春雷是引水系统C2标项目部经理，负责4个斜井的施工建设。每个月，他至少有25天呆在工地上；每天，天还没亮，郑春雷高大的身影就会出现在斜井的施工现场，长达15个小时。“有时半夜里突然惊醒，穿上衣服就往斜井赶。”郑春雷说，“斜井导井开挖危险系数大，建设时间又紧，必须时刻盯着，绝不能出任何差错。”

　　自去年7月1日1号引水系统开挖以来，郑春雷手下的100多名作业人员轮番作业，每天24小时连轴转。半年后，1号引水上斜井导井顺利贯通，比原计划提前半个月。“现在，2号引水上斜井导井开挖了126米，完成工程量的40%。”

　　“今年项目进度共分设14个里程碑节点。我们用小节点控制大节点，确保工程进度。”在建设工地，何少云介绍，“国家发改委下达给我们的建设工期是66个月，我们力争提前6个月完成。”

　　2000人奋战，主体工程4个标段全面推进——正是有了“郑春雷们”的日夜奋战，才确保了工程的如期推进：

　　上水库主、副坝填筑量累计完成总量的32%、50%，有望今年完成全部填筑；

　　49米高、25米宽、176米长的地下厂房开挖完成了40%，机电安装施工单位将在9月底进驻地下厂房，开始4台机组的安装；

　　下水库围堰完成工程量的90%，并将在今年4月15日之前完成；

　　下水库围堰混凝土防渗墙施工完成，开关站开挖至229.6米设计高程，泄放洞除岩塞段外开挖全部完成……

    攻险点，克难点，单元工程合格率100%

　　阳春三月，车行在10公里的上下库连接公路上，车侧的悬崖绝壁令人胆战心惊。

　　2012年9月20日晚，经过武警水电二总队仙居项目部官兵635个昼夜的艰苦鏖战，这条被地质专家称为“天路”的公路全线贯通。

　　“大部分地形坡度达到30度至40度，部分甚至达60度以上，施工异常困难。”项目部主任孟祥军形容，这是块难啃的“硬骨头”。

　　2010年12月底，上下库连接路开建。山路陡峭，设备物资无法运送，战士们硬是用双肩抬、扛的原始方式，将一台台重达250多公斤的钻机、一箱箱重达30公斤的炸药、一袋袋50公斤的水泥及无数钢材，翻山越岭运到陡峭的作业面。

　　有一次，开挖的挡墙最深处达到了25米，长臂反铲清渣怎么都够不到。怎么办？士官周冠荣就采用吊机吊短臂反铲进行清挖。一个长300米的悬崖部位，大家足足挖了3个多月，超出正常工作量的3倍。最后，周冠荣的嗓子也喊哑了，体重降了12公斤。

　　在电站建设中，2000多名施工人员架栈桥、修路基，挖斜井、通隧洞，攻克了一个又一个难关，创造了一个又一个绝壁上的奇迹。

　　“你看，每一个上斜井都有300米深，并与水平方向形成了53度角，挖掘难度可想而知。”郑春雷指着正在爬罐操作台上挖导井的工人介绍。

　　300米长，相当于20层楼那么高，同时作业的3名施工人员却要蹲在爬罐上，挤在直径只有3米的导井里，沿着53度的坡度往上挖，除了眼前微弱的照明灯光，四周一片漆黑。整个导洞不通风，高达80分贝的噪音以及挖出的粉尘，正常人最多坚持5分钟。

然而，就是在如此恶劣的作业环境下，1号上斜井导井和连结公路建设创造了“零事故”的纪录，1号隧道进口段洞挖进度更是创造了单月进尺227.5米的最高纪录，创国内隧道工程领先水平。截至3月17日，累计完成验收单元1303个，单元工程合格率100%；评定优秀单元1209个，单位工程优良率92.8%。    

   讲责任，算大账，用真情，安全生产“零事故”

　　3月29日9点，安全专家曾昭顺走到引水系统上斜井扩挖工作面，提醒正在做“一分钟预想”的作业工人系好安全带（绳），保护自身安全。

　　“这里处在近200米长的上斜井顶端，是工程安全风险控制体系中的四级危险点（注：级别越高越危险）。”曾昭顺说，每位作业人员在施工前都会作“一分钟预想”，将作业面存在的危险点、安全施工的行为规范在脑海里过一遍，再开工，严格做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、提醒他人不被伤害”。

　　“作为安全管理人员，必须全程参与三级以上风险作业班前会及‘一分钟预想’活动。”曾昭顺说，做这一切的目的，都是为了确保工人生命和工程建设的安全。

　　讲责任，算大账，用真情，这是建设单位秉持的施工管理理念。

　　每晚睡觉前，安全专责吴小林都要把手机插上电源，放在床头，调高音量。“一旦夜里有什么事，可以第一时间赶到现场。”吴小林说，他每天早上天不亮就会醒来，睡不着就干脆躺在床上想有没有忽略的环节。

　　去年10月，吴小林在巡视中发现，某施工段工人在制作爬罐轨道时使用的部分螺栓非原装。“非原装螺栓强度不够，契合度也不如原装那么紧密。一旦松动，造成的后果难以想象。”最终，施工方冒着逾百万元的损失，仍将国产螺栓全部用进口原装螺栓替换。

    正是“大安全”的理念，工地建设实现了生产“零事故”。截至4月2日，实现安全生产1153天。

                                                                     记者  潘春燕 刘 千