“犯了错，把自己犯的错误、相关建议和意见写出来，不仅不会受罚，还有可能得到物质和精神奖励。”6月初，仙居消防大队推出了这样的新举措。目前，仙居消防大队官兵已交了20多份“自我错误报告”、写了十多条相关建议和意见。

尤匡辉是仙居消防大队大队长，也是新举措的提出者。他告诉记者，这个新举措就是实行“倒奖励”制度。

“俗话说养兵千日用兵一时，消防官兵却要用兵千日，可以说是常常要面临危险。”尤匡辉说，仅今年5月份，全国就有9名消防官兵因公殉职。

怎样才能减少错误的发生，让官兵们每次出勤都顺顺利利、平平安安的？“要达到这个目标，我们工作就要做得更细。”尤匡辉说，装备检查不到位，就会带来安全隐患。举个例子吧，如果头一天训练了，第二天有任务，一些消防官兵就会想，装备是训练刚用过的，不会有什么问题。他们不检查装备就出勤，容易导致事故发生。

“我在报纸上看到一个故事讲的是美国一家航空公司如何进行内部管理。”尤匡辉说，这家航空公司设立了一个6000万美元的“纠错奖”，专门奖励那些“指出错误并进行纠正”的工作人员。虽然说奖励要拿出不少钱，可公司统计后发现，这些“纠错”行为让公司的损失减少了3亿美元。

尤匡辉说，他就想能不能借鉴一下，把类似的方法用到消防队伍的管理上。他的想法得到了大队教导员张永兴的支持。

说干就干。今年6月初，仙居消防大队召开了动员大会，给大队31名官兵及23名文武职员每人发了一本小册子。“这是让大家用来写‘自我错误报告’的。每个人可以将自己在工作中所犯的错误随时记录下来。”

尤匡辉说，他在动员会上提出这个制度时，官兵中“炸开了锅”。“这是鼓励犯错吗？”“搞得不好，错误会不会更多？”……一时间，大家议论纷纷。不过，在尤匡辉详细解释后，大家理解了大队的真正用心。

尤匡辉告诉记者，没想到，“只奖不罚”的“倒奖励”制度实行以来，大家的勇气还挺让人饮佩。

每天，仙居消防大队都会有官兵上交“自我错误报告”。目前，官兵已交了20多份“自我错误报告”、写了十多条相关建议和意见。每周，大队都会把一些典型的事例拿出来让大家一起讨论，看看怎么做才能不让错误发生。“有关人员会对大家交上来的‘错误报告’、建议和意见进行等级评定，给部分人员一些物质和精神奖励。”尤匡辉说，这样一来，大家都可以从这些错误中吸取教训，尽量避免犯同样的错误，从而减少事故的发生。